項目管理分公司召開思想、紀(jì)律、作風(fēng)問題專項整頓動員部署會
11月23日，為深入貫徹落實內(nèi)蒙古交通集團警示教育大會暨開展思想、紀(jì)律、作風(fēng)問題專項整頓動員部署會議精神，項目管理分公司第一時間組織召開思想、紀(jì)律、作風(fēng)問題專項整頓動員部署會，傳達集團會議講話精神，并就做好思想、紀(jì)律、作風(fēng)問題專項整頓工作安排部署。 會議要求：一是要提高政治站位，全面開展專項整頓工作。全體干部職工要深刻反思，深入警醒，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，以更加堅定的政治自覺和強烈的使命擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識開展專項整治的重要意義，增強開展專項整治的緊迫感，制定分公司整頓工作方案細則，強化落實與成果轉(zhuǎn)化。二是要對標(biāo)對表抓整改，從嚴(yán)整肅隊伍。全面查擺工作中不作為、慢作為的事項，見人見事全面排查、深入剖析、認(rèn)真查找問題，堅決杜絕“躺平”“混日子”“小富即安”的思想和現(xiàn)象存在。三是要牢固樹立大局意識，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定。要將紀(jì)律作風(fēng)整頓作為一項常態(tài)化工作來抓，分公司紀(jì)委啟動“問責(zé)機制”，對全部自查問題進行檢查處理，確保持續(xù)營造分公司“風(fēng)清氣正”的工作氛圍，全力打造廉潔自律，務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)姆止娟犖?。四是將專項整頓工作與年底各黨支部民主生活會相結(jié)合，強化自我查擺，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動把自己擺進去，切實作出表率，扛牢“第一責(zé)任人”各項職責(zé)，確保專項整頓工作成果轉(zhuǎn)化為“三大攻堅戰(zhàn)”成效。五是要狠抓末端落實，效果真正顯現(xiàn)出來。機關(guān)要掌握一線實情，督導(dǎo)末端落實，立足主責(zé)主業(yè)，堅持“實”的作風(fēng)，牢鑄“公路建設(shè)主力軍”的職責(zé)使命，強化工程創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)推進精細化管理，確保專項整頓取得扎實成效。 項目管理分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、遺留辦、項目辦干部職工通過線下+線上方式參加會議。
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